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Wachstums­beratung – Steuerlich und strategisch wachsen

Sie möchten Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln? Unsere professionelle Wachstumsberatung unterstützt Sie individuell, strukturiert und steuerlich effizient bei Expansion, Mitarbeiteraufbau, Prozessoptimierung und Finanzierungsfragen.

Analysephase: Standortbestimmung

Eine klare Bestandsaufnahme schafft die Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum
  • Betriebswirtschaftliche und steuerliche Bestandsaufnahme
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Engpässe und Wachstumshürden identifizieren
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse

Finden Sie mit unserer fundierten Standortanalyse heraus, wo Ihr Unternehmen steht.

Zieldefinition und Strategieentwicklung

Erfolgreiche Expansion beginnt mit präzisen Zielen und einer tragfähigen Strategie
  • Entwicklung realistischer Wachstumsziele
  • Marktchancen und -risiken abwägen
  • Aufbau digitaler Prozesse
  • Strategie für Expansion oder Angebotserweiterung

Machen Sie aus Ideen konkrete Wachstumsstrategien – wir unterstützen Sie dabei!

Finanzierungs- und Fördermittelberatung

Gezielte Finanzierung und Fördermittel sichern die Umsetzung Ihrer Wachstumspläne
  • Kapitalbedarf ermitteln und strukturieren
  • Finanzierung durch Banken, Investoren oder Förderprogramme
  • Begleitung bei Beantragung und Gesprächen
  • Steueroptimierung bei Investitionen

Sichern Sie Ihr Wachstum finanziell ab – wir helfen Ihnen bei Fördermitteln und Finanzierung.

Umsetzung und Strukturierung

Effiziente Prozesse und klare Strukturen sind entscheidend für stabiles Wachstum
  • Optimierung interner Prozesse
  • Personalaufbau und Lohnstrukturen
  • Einführung von Controlling-Systemen
  • Rechtsformwechsel bei Bedarf

Strukturieren Sie Ihr Wachstum nachhaltig – wir begleiten Sie operativ und steuerlich.

Erfolgscontrolling und Skalierung

Kontinuierliches Controlling ermöglicht Transparenz und gezielte Skalierung
  • Regelmäßige Auswertungen und Plan-Ist-Vergleiche
  • Frühwarnsysteme für Liquidität und Rentabilität 
  • Unternehmercoaching zur Skalierung
  • Vorbereitung auf weitere Expansionsphasen

Behalten Sie Ihre Zahlen im Blick – mit unserem aktiven Wachstumscontrolling.


Ihre Vorteile mit der EVENTUS Group

Strategischer 360°‑Blick

EVENTUS analysiert die Wachstums­potenzial Ihres Unternehmens, entwickelt Business‑ und Investitionspläne und unterstützt bei Controlling und Risikomanagement. Die interdisziplinäre Mannschaft aus Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung und Unternehmensberatung
sorgt für eine ganzheitliche Sicht.

Finanzierung & Fördermittel

Die Berater identifizieren Zuschüsse und zeigen, wie z. B. Personalkosten für schwerbehinderte Mitarbeiter bis zu 100 % gefördert werden. Sie strukturieren Finanzierungen und begleiten Bankgespräche.

Operatives Controlling

Aus der laufenden Buchführung entstehen maßgeschneiderte Controlling‑Instrumente (SOLL/IST‑Vergleiche, Deckungsbeitragsrechnungen etc.) So erkennst du Chancen und Risiken frühzeitig.

Verbund aus über 200 Mitarbeitenden

Bei EVENTUS stehen Ihnen 16 Steuerberater:innen, zwei Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte zur Seite.
Gemeinsam mit über 200 Mitarbeitenden und einem leistungsfähigen Netzwerk unterstützen sie Wachstumsprojekte bundesweit.

Nutzen Sie den Aufwind und holen Sie das bestmögliche aus Ihrem Unternehmen heraus. Wir unterstützen Sie – von der Strategieentwicklung, über die Finanzierung  bis zur Umsetzung und dem Controlling, während Sie sich auf das Tagesgeschäft konzentrieren können.

In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen?

Gründung

Sie wollen ein Unternehmen gründen?

Wachstum

Sie wollen, dass Ihr Unternehmen wächst?

Krise

Ihr Unternehmen steckt in der Krise?

Nachfolge

Sie wollen Ihre Nachfolge vorbereiten?