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Krisenberatung – Lage klären, Liquidität sichern, Wege prüfen

Ihr Unternehmen befindet sich in einer wirtschaftlichen Schieflage? Unsere erfahrene Krisenberatung unterstützt Sie mit einer schnellen, diskreten und lösungsorientierten Analyse, Stabilisierung und Sanierung.

Notfallanalyse und Bestandsaufnahme

Schnelle Ursachenanalyse schafft Klarheit für erste Schritte aus der Krise
  • Ursachenanalyse (intern/extern)
  • Liquiditätsstatus prüfen
  • Identifikation von Sofortmaßnahmen
  • Kommunikation mit Banken und Behörden vorbereiten

Handeln Sie schnell – wir analysieren Ihre Lage und zeigen Ihnen erste Auswege auf.

Sofortmaßnahmen und Stabilisierung

Gezielte Maßnahmen sichern Liquidität und verhindern Eskalation
  • Liquiditätsplanung
  • Stundungs- und Zahlungsvereinbarungen
  • Kurzfristige Kostensenkung
  • Maßnahmen, um eine Insolvenz nach Möglichkeit abzuwenden

Kurzfristige Unterstützung in der Unternehmenskrise.

Restrukturierung und Sanierungsstrategie

Klare Strukturen und ein tragfähiger Plan ebnen den Weg zur Sanierung
  • Entwicklung eines Sanierungskonzepts
  • Optimierung von Kosten- und Prozessstrukturen
  • Personalmaßnahmen und Rechtsformwahl – arbeits- und gesellschaftsrechtlich begleitet durch unsere Rechtsanwälte
  • Vorbereitung auf Gespräche mit Gläubigern

Strukturieren Sie Ihr Unternehmen neu – wir zeigen Ihnen wie es geht.

Finanzierung und externe Unterstützung

Sanierungskredite und Investoren eröffnen neue Spielräume für Lösungen
  • Fördermittel und Sanierungskredite
  • Investorensuche und Beteiligungsmodelle
  • Frühzeitige Lösungen solange noch Handlungsspielraum besteht
  • Zusammenarbeit mit Banken und Kammern

Nutzen Sie alle Optionen, die Ihnen offenstehen – wir zeigen Ihnen, welche infrage kommen.

Zukunftssicherung und Nachsorge

Nachhaltige Strategien stärken Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen
  • Einführung von Controlling-Systemen
  • Strategische Neuausrichtung
  • Coaching für Geschäftsführung und Team
  • Aufbau einer krisenresistenten Struktur

Blick nach vorn – wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer stabilen Aufstellung.


Ihr Vorteil mit der EVENTUS Group

Ganzheitliche Sanierung

Ob Liquiditätskrise oder Absatzrückgang: EVENTUS sucht gemeinsam mit Ihnen nach Einsparpotenzialen, erstellt Liquiditätsplanungen, entwickelt Sanierungspläne für Banken und begleitet zu Verhandlungen.

Zahlenfest im Blick

Korrekte Buchhaltung, Mahnwesen und aussagekräftige Controlling‑Instrumente sind in Krisen entscheidend. EVENTUS erstellt diese und baut Controlling‑Lösungen, die zeigen, wo Kostensenkungen nötig sind.

Verhandlungsstärke und Netzwerk

Steuerexperten verhandeln mit den Finanzämtern über Stundungen, führen Einspruchsverfahren und begleiten Gespräche mit Banken und Lieferanten. Durch Berufsträger und Mitarbeitende an acht Standorten stehen zahlreiche Kontakte zur Verfügung.

Krisen‑Coaching

Neben der wirtschaftlichen Sanierung begleitet das Unternehmerteam in der Krise, etwa bei der Stabilisierung von Kundenbeziehungen. Im Krisen‑Coaching wird das Unternehmerteam begleitet, um Kundenbeziehungen zu stabilisieren und neue Zielgruppen zu gewinnen.

Wir lassen Sie auch in stürmischen Zeiten nicht allein und navigieren gemeinsam mit Ihnen durch die Krise, um das Bestmögliche für Sie, Ihr Unternehmen und die Mitarbeitenden herauszuholen. Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.

In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen?

Gründung

Sie wollen ein Unternehmen gründen?

Wachstum

Sie wollen, dass Ihr Unternehmen wächst?

Krise

Ihr Unternehmen steckt in der Krise?

Nachfolge

Sie wollen Ihre Nachfolge vorbereiten?